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　　竇汝良  教授級高級工程師

　　

　　

　　《項目經(jīng)營管理與全過程成本控制案例實操》

　　

　　為加強(qiáng)集團(tuán)工程造價（成本）管理崗位工作人員的工作能力，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，根據(jù)集團(tuán)2020年度培訓(xùn)計劃安排，舉辦投資成本控制專題培訓(xùn)。

　　

　　本次培訓(xùn)通過大量的工程實際案例結(jié)合理論知識，深入淺出的講解了“項目經(jīng)營管理概念與核心、工程造價與成本、建設(shè)工程成本控制的重要性和意義、全過程咨詢管理的重點”等四個方面的相關(guān)知識，特別講解了管控要從合同條款、清單、施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性入手，防范項目實施過程中的索賠、簽證，避免不必要的損失。